為加快推動(dòng)項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)工作，打造一支高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，2023年5月20日，全過程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第三周在公司四樓多功能廳如期舉行。

本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容：全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)

1.全過程工程實(shí)施路徑及組織架構(gòu)

（1）全過程工程咨詢具體實(shí)施步驟簡(jiǎn)介

（2）全過程咨詢?nèi)藛T架構(gòu)及“前端后臺(tái)”配合模式

（3）全過程工程咨詢的費(fèi)用計(jì)算及業(yè)務(wù)拓展模式

2.投融資及前期咨詢

（1）不同資金來源項(xiàng)目前期咨詢介紹（財(cái)政投資、專項(xiàng)債、政策性貸款、商業(yè)銀行貸款、金融機(jī)構(gòu)發(fā)債）等，申報(bào)要求及申報(bào)流程

（2）土地獲得咨詢：土地規(guī)劃、土地變性、購地方式、集體土地等土地合作模式

（3）產(chǎn)業(yè)策劃及運(yùn)營(yíng)咨詢：以鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、文旅項(xiàng)目為例

（4）規(guī)劃管理：容積率、調(diào)規(guī)基本問題

（5）前期評(píng)價(jià)：環(huán)評(píng)、水保、地災(zāi)、穩(wěn)評(píng)等介紹

3.全過程工程咨詢招投標(biāo)管理

（1）全過程工程招標(biāo)范本解讀：全過程工程咨詢范圍（1+N+X）及業(yè)務(wù)組合模式

（2）全過程工程咨詢招標(biāo)文件和投標(biāo)文件編寫

（3）全過程工程咨詢項(xiàng)目招采管理：招標(biāo)規(guī)劃的編寫、招采及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編寫

（4）項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理：報(bào)批報(bào)建流程及工作交底

本次學(xué)習(xí)并掌握全過程工程咨詢的路徑及組織架構(gòu)，投融資及前期咨詢，全過程工程咨詢招投標(biāo)管理等操作實(shí)務(wù)，讓項(xiàng)目經(jīng)理們識(shí)大勢(shì)、應(yīng)潮流，緊跟全過程工程咨詢前進(jìn)，以人才占領(lǐng)市場(chǎng)，以技術(shù)控制質(zhì)量，緊跟全過程工程咨詢大浪潮，為實(shí)現(xiàn)泰達(dá)咨詢?nèi)孓D(zhuǎn)型升級(jí)而奮發(fā)努力！