3月29日，公司招標(biāo)板塊召開了2022年度首次經(jīng)營生產(chǎn)管理工作會，這次會議是公司2022年實施戰(zhàn)略改革后，招標(biāo)板塊新起點的一次重要會議。

會議由公司副總經(jīng)理王超主持，招標(biāo)管理中心主任呂艷華、招標(biāo)板塊各部門經(jīng)理及招標(biāo)板塊全體員工參加了此次會議。

董事長國福旺在會議上著重介紹了公司改革的初心，介紹了公司改革后的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工，介紹了當(dāng)前實行部門承包制的必要性和切實可行性；宣貫了招標(biāo)板塊各部門指標(biāo)及分配機制，對審核流程、統(tǒng)計管理、業(yè)務(wù)區(qū)域、經(jīng)營管理等工作都提出了規(guī)定和要求，并為大家加油鼓勁，鼓勵大家積極努力完成工作目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，創(chuàng)造自己的精彩人生！

董事長國福旺特別強調(diào)，要切實提高思想站位，認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢，充分認(rèn)識到加強招投標(biāo)管理工作的重要性，將加強招投標(biāo)管理工作擺在突出位置。并提出，要加強對新法律法規(guī)及相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)研究，并認(rèn)真執(zhí)行，確保招投標(biāo)工作依法依規(guī)依程序。

本次會議，培訓(xùn)部分由招標(biāo)一部王帥主講，培訓(xùn)了《濱海新區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)“評定分離”辦法導(dǎo)則（試行）》，培訓(xùn)課件精致完美，培訓(xùn)內(nèi)容新穎全面，培訓(xùn)適用性較高，既用PPT課件耐心清晰講解了該文件全部內(nèi)容，又準(zhǔn)備了21個有問有答的實際問題更是讓大家對該文件有了較為深刻的理解，為下一步該新文件的全面落實打下了堅實的工作理論基礎(chǔ)。

本次招標(biāo)板塊生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會，讓大家更加明確了工作目標(biāo)，全體人員將以飽滿的工作熱情、昂揚的工作斗志抓實抓細(xì)各項工作，為全面完成公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！